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沃布逊村工作队“严把三关”促进惠民生项目惠及最大化  

 2016-11-08        塔城市委组织部


    塔城市也门勒乡沃布逊村地处库鲁斯台草原腹地,是自治区级扶贫开发工作重点村(边境贫困村)。全村有5个村民小组,小组之间最远相距180余公里,点多面广,基础薄弱,脱贫任务艰巨。根据工作需要,2016年塔城地委组织部住村点调整到沃布逊村。住村以来,工作队不忘初心、主动作为,积极参与、全力协助,严格把关,推动50万惠民生项目落实见效,在解决群众最迫切、最现实、最需要的问题上,发挥资金效益最大化,助推脱贫攻坚新胜利,受到了当地群众的一致好评。

    一、严把项目选择关。沃布逊村村民几乎全部是哈萨克族,畜牧养殖是主要经济来源。工作队到村后,坚持在“深访、精访”上下功夫。住村第二天就开始了为期1个月的走访入户工作,深入每家每户通过多听多问多看多分析,调研了解群众生产生活情况,为村级惠民生项目的选择和实施奠定了坚实基础。工作队根据走访入户掌握情况和村民生产生活习惯,按照缺什么补什么的原则,积极与村“两委”班子研究,专门成立惠民生项目领导小组,商议、选择惠民生项目实施内容。经摸底和讨论,计划购买生产母羊,发展壮大全村畜牧养殖,推动脱贫致富。项目方案拟定后,随即召开村民代表和全村党员会议,更大范围征求意见建议,让群众充分了解和支持惠民生项目,确保项目是村民最迫切、需急需的民生,并在全村进行公示。

二、严把项目管理关。工作队积极协助市乡村在项目名称、审批时间、下达资金额度、启动和执行情况、公开公示、档案归档等方面进行规范,确保每一环节合法合规。实行项目资金进度对账制,对已下达资金额度、资金拨付进度、资金是否足额等做到账目清楚,有案可查。工作队主动与市里的项目承担对口单位、财政等部门联系沟通,明确村级惠民生项目资金来源和建设方案,加快项目实施力度,全力推动项目按计划尽早开工,力争达到自治区、地委提出的“项目年内完工”的目标要求,同时确保资金安全、项目过硬。

    三、严把项目透明关。惠民生项目关系每个村民切身利益,是否公开透明关系党在群众中的威信。工作队积极参与项目实施全过程,协助市乡政府促进项目公开透明。从项目选择开始做到所有过程必上会、每一环节必公示,受益户户主姓名、身份证号、联系电话、家庭成员数、每只生产母羊价格、发放数目、项目编号等方面,建立收益户详细档案,并通过在各组张贴公告、微信发布等多种方式进行公示,确保公平公正,花好项目每一分钱,为当地群众办实事。

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