塔城市“四字妙语”加强第一书记队伍建设贯彻落实党的十九大精神  

 2017-11-20      塔城市委组织部


 

塔城市认真贯彻落实党的十九大新要求、新部署,以“巧、灵、精、细 ”四字妙语为抓手,加强第一书记队伍建设,深化思想认识,强化责任落实,切实提升基层党组织带头人工作成效,助推“访惠聚”驻村工作深入开展。

组织部门管理“巧”施招。重在组织部门管理上进行施招,进一步强化组织部门作用,实行第一书记“日考勤、周例会、月观摩、季汇报、年考核”五项制度,第一书记主持召开每日“早分析、晚研判”会议;每周主持召开村“两委”工作例会;每月组织第一书记开展现场观摩、学习培训等活动,提炼推广好经验、好做法,培育选树各类典型;每季度召开第一书记工作专题汇报会,研究解决疑难问题;坚持管理与考核并重、激励与约束并重,强化考核激励。与乡镇场(街道)党委书记签订《乡(镇)场、街道党委书记抓村队(社区)第一书记管理工作责任清单》,压实党委书记第一责任,强化对第一书记管理培养。

职能部门作用“灵”发挥。进一步健全职能部门网格化工作格局,充分发挥职能部门信息、技术等作用。建立业务联通制度,搭建“多向”信息交流桥梁,协调农业、农经、水利等部门开展座谈交流、驻村调研等活动,积极为第一书记提供政策咨询、项目信息等方面的服务,总结提炼村级集体经济发展的各种有效模式和典型做法,帮助启发思路,引导“第一书记”扎根基层、服务发展、建功立业;定期组织召开村队(社区)第一书记交流汇报会,逐一听取工作汇报、逐一点评提出修改意见、逐一现场修改完善,提升第一书记总结工作、推进工作、落实工作的能力水平。

派出单位帮扶“精”加强。实行派出部门(单位)主要领导干部“两联两沉”措施,帮助解决工作队长兼第一书记所在工作队的生活和工作上的实际困难。派出单位主要负责同志每月至少要到驻村点指导工作不少于3天,坚持每周到驻点看望驻村工作队员1次;轮流安排人员到驻点与工作队员一道工作,变“一人帮扶”为“集体帮扶”,有效解决驻村队员“势单力薄”的弊端;结合部门(单位)特点,发挥自身力量,调动相关资源,为所驻村开展下乡服务活动,充分发挥派出单位管理、指导、服务、参与作用,为派驻村(社区)办实事、解难题。

任职乡镇责任“细”指导。所在乡(镇)场、街道党委充分发挥主体责任,从工作和生活两方面进行精细指导、培养“第一书记”。每周召开1次工作例会,每月组织开展1次观摩交流活动,全面了解第一书记工作开展情况,开阔工作思路;乡(镇)场、街道党委主要负责人每月逐村走访一遍,就开展好“访惠聚”驻村工作及基层党建工作进行交流座谈,加大对第一书记的关心关怀力度,主动谈心谈话,帮助卸下思想包袱;强化所在村队(社区)党组织书记责任意识,与“第一书记”相互信赖、相互支持、相互提醒,营造积极向上、凝心聚力、共促发展的良好氛围,共同推进工作开展。

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