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沙湾县运用“四法”多纬度考核高层次人才
2017-07-14   塔城地委人才办   

近年来,为进一步加强对高层次人才管理工作,调动发挥高层次人才作用,沙湾县采取“四法”考核高层次人才。

理论测查法。通过举办专题培训班、组织自学等方式,开展高层次人才国情教育。同时,采取“送出去、请进来”的方式,进一步提升高层次人才专业技术能力。年底对每名高层次人才进行理论和专业技术的测试,主要测试其掌握最前沿的专业技术及国情、区情、县情情况。对理论和专业技术知识测评分数低于85分,进行召回补学,切实提高其理论水平。

双述双评法。对全县51名高层次人才科学设置考核内容,对其在单位履职情况和包联乡镇服务情况开展“双向测评”即在高层次人才所在单位和服务乡镇(企业)分别进行述职,由专业同事、服务对象、“两委员一代表”对其的业绩进行评议。查看利用专业技术知识履职情况及思想道德等方面的情况。高层次人才的业绩进一步突出。

民意征询法。利用“背靠背”的模式,对其参加全县的重点工作方面的情况,即开展“民族团结一家亲”活动、“两学一做”活动、“学讲话、转作风、促落实”、“访民情、惠民生、聚民心”活动等情况进行逐一征询单位、结亲对象、所在村队两委班子等,全面掌握高层次人才政治坚定、贯彻落实党的政策的情况。

重点解剖法。对在考核中存在的问题,建立问题台帐,由考核组成员进行分类,逐一进行分析解剖,找准存在问题思想、行动、技能等方面的原因。同时,让每名高层次人才针对自己存在的问题开展自我剖析,制定解决问题的办法和措施,促进落实整改,进一步提高服务能力和本领。

[责任编辑:吴敦敏]

 

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