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裕民县提升“三力”锻造“四铁”组工干部队伍
2017-06-06   裕民县委组织部   

裕民县委组织部突出“专、用、新”,提升助推追赶超越能力素质,打造“四铁”组工。

突出“专”,提升学习力。围绕解决学而不深、学而不思、学用脱节等问题,灵活形式强本领。推行“政治理论学习日”制度,每周利用2个小时,集中进行政治理论学习。开展“访红色足迹,增强学做自觉”主题活动,组织组工干部赴孙龙珍红色革命旧址参观学习,筑根凝神聚魂。加大组工干部“走出去”培训力度,多层次、多渠道强化组工干部业务培训。集中开展“组工业务月讲周练”“组工干部上讲台”“学讲议”等活动,每月安排一名科级干部上讲台,每周开展一次岗位练兵,每季度进行一次业务测试,通过评选标兵、业务知识竞赛引导组工干部学业务、强素质。

着眼“用”,提升调研力。围绕解决工作视野不宽、分析研究问题能力不强等问题,促进学用结合。坚持专题调研,县委组织部各科室至少每季度开展一次专题调研,形成有工作指导价值的调研报告或典型经验。深入开展组织部长、组工干部下基层活动,每月下基层调研、检查工作不少于3天。建立调研课题项目化管理制度,各科室每年至少申报1项重点调研课题,经研究审定后予以立项,统筹力量,集中攻关。建立调研课题交流研讨制度、评比表彰制度,进一步形成调查研究工作的氛围。

聚焦“新”,提升创新力。围绕解决工作特色不鲜明、创新视野不宽、破解难题不够等问题,聚力创新突破。围绕助推追赶超越,深化“两学一做”学习教育、建立党支部主题党日制度、建立精准识别及时调整不适宜现职领导干部实施细则、深化人才体制机制,全面推进组织工作创新突破。强化创新项目管理,明确项目内容、推进措施、预期目标和责任时限,予以立项汇编。建立基层党建组织工作创新亮点发现推广机制,及时发现、挖掘基层党组织在工作中形成的有效做法和新鲜经验,以创新解难题、求突破。

[责任编辑:吴敦敏]

 

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